现在企业一般都设立绩效考核制度,所谓绩效考核也就是给员工设立一个目标,然后把员工的工作和目标进行综合考核,最后对员工工作进行管理､评估｡接下来小编就带大家一起来看一下什么是绩效考核?绩效考核有什么作用?

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一、什么是绩效考核

绩效考核是指采用科学､合理的考核方式,把员工的工作与目标进行对比,评定员工的工作任务完成情况､员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,将此结果反馈給上级领导及员工本身｡它可以通过员工完成工作的情况,采用科学方式对员工工作进行管理､评估,促进企业与员工的共同成长｡

二､绩效考核有什么作用

达成目标:绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核｡

挖掘问题:绩效考核是一个不断制订计划,执行,改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节｡

促进成长:绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长｡

绩效考核是人员激励的手段:通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用｡

三､绩效考核的目的是什么

绩效考核的真正目的是在提升企业经济效益的前提下,提高员工收入｡绩效考核提升企业的经济效益,提高员工的工作积极性,在打破平均主义的同时,避免了激励的随意性｡科学地制定激励系统和考核制度,对企业的长治久安意义非凡｡

一方面能够提升企业的经济效益,一方面还能提高团队的工作热情｡因为薪酬直接和绩效挂钩,所以激励效果明显｡

绩效考核的存在打破了大锅饭制度,消灭了企业内的平均主义｡

绩效考核既能够实现公司的生产经营目的｡绩效考核通过制定标准､测定成绩,由此对个各级人员完成的工作内容的成绩进行判断,判断的标准不仅仅是工作的完成量,还有它给企业带来的价值｡

推行绩效考核,关键在于准确制定各个部门的绩效指标｡

有的员工认为(甚至老板也会这样认为),绩效考核的目的在于让员工也承担企业的经营风险,绩效考核会使员工的工资也降低｡

这种想法无疑是错误的,绩效考核的目的恰恰包含了要提高员工的薪酬水平,同时保障了提升薪酬水平时的公平性｡